Санкт-Петербург: +7 812 334-13-23 Москва: +7 495 668-04-55 En

Обучение навыкам фасилитации

 

Знакомы ли вам такие ситуации?

  • Длинное совещание с чередой докладов, таймером и протоколом? И вопросы задает только руководитель?
  • Или «совещание-кошмар интроверта», когда высказываются самые громкие и эмоциональные, а рассудительному аналитику не хватает места и времени, чтобы поделиться своими аргументами с коллегами?
  • Стратегические сессии, где в течение двух дней отделы сменяют друг друга с презентациями, и каждый рассказывает об успехах, перевыполнении планов, трудовых подвигах, только доля рынка компании почему-то продолжает снижаться, а цели компании не достигаются. И у всех присутствующих остается ощущение участия в корпоративном спектакле, но не в главной роли…

 

Мы очень надеемся, что это не о вашем бизнесе. Если что-то из этого кажется знакомым, то представьте на несколько минут, как могла бы измениться культура и работа компании, если на совещании у каждого есть время поделиться с коллегами важной информацией и экспертизой, после совещания все участники выходят с ясным пониманием дальнейших шагов, и улыбок на лицах становится больше.

 

Это может стать реальностью, если сотрудники компании освоят инструменты фасилитации и начнут применять их в ежедневной работе.

 

Работа на совещаниях  - всего лишь одна область, которая радикально меняется с инструментами фасилитации.

Такие же сильные изменения произойдут на сессии по разработке нового, по оптимизации бизнес-процессов, по выстраиванию культуры сотрудничества между отделами и не только.

 

Мы проводим обучение навыкам фасилитации в корпоративном формате и будем рады помочь выстроить систему внутренних фасилитаторов и в вашей компании. Наши эксперты поделятся лучшими российскими, мировыми практиками и собственными наработками.