Новости

22 декабря 2016
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
Печатная версия

Живые презентации в Газпромнефти

В течение ноября и декабря бизнес-тренер Наталья Бажечкина провела серию тренингов "Создание живых презентаций" сразу для нескольких дочерних организаций Газпромнефти. Наталья обучила грамотному созданию презентаций сотрудников ГПН-Сахалин, ГПН-ДПРП, ГПН-Корпоративные продажи и ГПН-Ямал. Газпромнефть - наш давний клиент, с которым ведется долгое, разностороннее и продуктивное сотрудничество. Это компания, в которой мы уделяем особое внимание кастомизации: создавали корпоративный стандарт, фирменный стиль, работаем над несколькими проектами сразу: различные тренинги, создание презентаций и не только. И, конечно же, надо отметить, что как всегда радуют отличные результаты и прекрасные отзывы участников, прошедших тренинг!

16 декабря 2016
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
Печатная версия

Тренинг для МТС

15 ноября закончился двухдневный тренинг "Создание живых презентаций". На этот раз классический тренинг PowerLexis Наталья Бажечкина проводила для компании МТС. Участники прекрасно сработались друг с другом и с бизнес-тренером. Настолько, что даже когда в бизнес-центре на какое-то время везде отключили свет, тренинг продолжился, и даже технические неполадки не помешали получить новые знания! Тренинг прошел успешно, а результаты, как всегда, были отличные!

15 декабря 2016
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Презентации
Печатная версия

Классика PowerLexis для Кировского Завода

13 и 14 декабря прошел двухдневный тренинг "Создание живых презентаций". Бизнес-тренер Наталья Бажечкина обучила руководителей и сотрудников компании Кировский Завод искусству создания презентаций: новым навыкам, технологиям и приемам. Наталья получила восторженные и полные эмоций отзывы участников, получивших множество новых знаний в этом важном деле, помогающем работать продуктивнее и улучшающем внутренние и внешние коммуникации компании. Стоит отметить, что у Кировского Завода был юбилей - компания существует вот уже 215 лет! Мы рады поздравить нашего клиента с этим праздником и ждем дальнейшего продуктивного сотрудничества!

12 декабря 2016
  1. Тренинги
  2. Презентации
Печатная версия

"Создание живых презентаций" для Норильского Никеля

На днях бизнес-тренер PowerLexis Елена Калиндовская провела в Норильске два двухдневных тренинга для компании Норильский Никель. На этот раз руководителей различных направлений и подразделений обучали классическим навыкам на тренинге "Создание живых презентаций". С Норильским Никелем сотрудничаем давно, и этот тренинг, как и предыдущие, прошел эффективно и принес много пользы участникам. Как отмечают сами участники, они получили массу новых знаний, отточили свои навыки и стали лучше разбираться в искусстве создания презентаций!

09 декабря 2016
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
Печатная версия

"Создание живых презентаций" для Coca-Cola

Вчера закончился двухдневный тренинг Натальи Бажечкиной для руководителей и специалистов компании Coca-cola. Насыщенный тренинг, на котором Наталья обучала мастерству создания презентации, прошел с пользой и отличным результатом для участников! Бизнес-тренер получила прекрасные отзывы от участников, довольных улучшением своих презентационных навыков. Ждем дальнейшего продуктивного сотрудничества и новых достижений!   

08 декабря 2016
  1. Новости
Печатная версия

Семинар в Клубе Лидеров

Сегодня Татьяна Литвинова провела для ассоциации Клуба Лидеров семинар по практическому применению метода "Нейрологические уровни Дилтса". Участники познакомились с методом, а затем вместе с Татьяной закрепили знания на практике - структурировали по нейрологическим уровням результаты, полученные на трех стратегических сессиях, проведенных ранее. Также в семинаре участвовал Андрей Колесников, руководивший техническим процессом как фасилитатор. В результате участники лучше поняли, что является ценностями, что относится к более низким уровням (окружение, поведение, способности), а что - к верхним (идентификация, миссия). Вместо запланированных полутора часов увлеклись и работали больше четырех!

Теги: Новости
06 декабря 2016
  1. Тренинги
  2. Новости
Печатная версия

Тренинг по публичным выступлениям для Норильского Никеля

На этой неделе бизнес-тренер Татьяна Литвинова провела два тренинга для компании Норильский Никель. В течение четырех дней разные группы участников - руководители различных подразделений компании - обучались мастерству публичных выступлений. Тренинги в Норильске прошли продуктивно, участники прокачали имеющиеся навыки и получили множество новых. Татьяна уже обучала сотрудников и руководителей Норильского Никеля в Москве, и на этот раз, как и ранее, сотрудничество было эффективным, приятным и принесло желаемый результат! 

21 октября 2016
  1. Тренинги
  2. Презентации
  3. Андрей Колесников
Печатная версия

Стратегия создания "живой" бизнес-презентации для Зарубежнефти

На этой неделе ведущий бизнес-тренер Powerlexis Андрей Колесников провел в Москве двухдневный тренинг для компании Зарубежнефть. Темой тренинга была стратегия создания "живой" бизнес-презентации. Участники научились грамотно и эффективно создавать презентации в соответствии с канонами и трендами для самых разных целей в работе. Методы и лайфхаки для создания удачной презентации значительно упростили работу участников и вывели их на новый уровень коммуникаций!

21 октября 2016
  1. Тренинги
  2. Новости
  3. Презентации
Печатная версия

Создание "живых" презентаций для WWF России

В начале октября бизнес-тренер Powerlexis Елена Калиндовская провела тренинг по созданию "живых" презентаций для Всемирного Фонда Дикой Природы в Москве. Участники тренинга научились делать презентации более быстро, качественно и эффективно. Это крайне важно для больших компаний и организаций, сотрудникам которых часто приходится представлять свои проекты, отчеты и результаты исследований. Успешные итоги порадовали, а Елена и Powerlexis получили теплые отзывы от участников тренинга! WWF - уже давно наш клиент, и мы рады очередному совместному достижению!

14 октября 2016
  1. Новости
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

РИДО 2016: фасилитационная сессия

Сегодня в рамках выставки РИДО-2016 Андрей Колесников провел фасилитационную сессию для пресс-секретарей органов государственной власти совместно с Татьяной Литвиновой. Сессия была посвящена быстрому поиску качественных информационных поводов с помощью метода консенсуса. Творческая и логико-структурная составляющие помогли определить основные области, в которых стоит искать инфоповоды и характеристики "работающего" инфоповода по мнению участников. Результатом сессии стала структурированная информация по данным вопросам, которая значительно упрощает работу с информацией и помогает добиться лучших результатов!

14 октября 2016
  1. Новости
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

Фасилитационная сессия в рамках выставки РИДО 2016

Сегодня в рамках выставки РИДО-2016 Андрей Колесников провел фасилитационную сессию для пресс-секретарей органов государственной власти совместно с Татьяной Литвиновой. Сессия была посвящена быстрому поиску качественных информационных поводов с помощью метода консенсуса. Творческая и логико-структурная составляющие помогли определить основные области, в которых стоит искать инфоповоды и характеристики "работающего" инфоповода по мнению участников. Результатом сессии стала структурированная информация по данным вопросам, которая значительно упрощает работу с информацией и помогает добиться лучших результатов!

07 октября 2016
  1. Новости
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

Фасилитация и модерация для конкурса GoTech

На этой неделе Андрей Колесников модерировал в Москве крупное мероприятие: полуфинал конкурса технологических компаний от GoTech. На данный момент этот конкурс - №1 в технологической сфере России и Европы. Помимо модерации, Андрей провел фасилитационную сессию для жюри конкурса. Очень сложная задача - привести 30 директоров, партнеров и президентов венчурных фондов к выбору двух лучших проектов из 10 финалистов! Фасилитационные методы, использованные Андреем в ходе сессии, позволили каждому внести свой вклад в обсуждение, структурировать его и, в итоге, сделать выбор в течение полутора часов. Мероприятие было очень интересным, сильным и представительным!

05 октября 2016
  1. Новости
  2. Презентации
Печатная версия

Завершение проекта "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз"

Мы завершили очень важный проект одного из наших давних клиентов - Газпромнефти. На этот раз был большой многоступенчатый проект. Начался он с проведения стратегической сессии, в ходе которой прояснили цели и средства решения поставленных задач компании. Затем, на базе первичной структуры, появившейся в итоге стратсессии, была разработана серия презентаций. А впереди еще подготовка спикеров к выступлениям! 

 

 

29 сентября 2016
  1. Тренинги
  2. Новости
Печатная версия

Коуч-сессии в компании BIOCAD

На прошлой неделе бизнес-тренер PowerLexis Татьяна Литвинова провела 9 коуч-сессий для вице-президентов в биотехнологической компании BIOCAD: 2 в Москве и 7 в Петербурге.

Тема коучинга - психология публичного выступления. Проработали следующие вопросы: формирование уверенного внутреннего состояния, установление эмоционального контакта с аудиторией,  невербальный образ спикера, выражение эмоций в бизнес-выступлении, вопросы от сложной аудитории, грамотная подготовка к выступлению, структура контента, взаимодействие со слайдами презентации. 

10 марта 2016
  1. Business advice
  2. Публикация
  3. Новости
  4. Пресс-релизы
Печатная версия

PowerLexis - презентационный партнер III Национального нефтегазового форума

Компания PowerLexis стала презентационным партнером  III Национального нефтегазового форума. Соглашение об этом подписано сегодня.

Генеральный директор PowerLexis Андрей Колесников выступит на Форуме с докладом в рамках секции "Современные информационные и цифровые технологии в ТЭК". В числе приглашенных спикеров секции замминистра связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Соколов, председатель комитета Госдумы РФ по информационной политике Леонид Левин, председатель совета директоров "Информационные и газовые технологии" Роман Самсонов.

Форум состоится в Москве 19-21 апреля 2016 года, 18-21 апреля в рамках мероприятия будет организована крупнейшая отраслевая выставка "Нефтегаз-2016".

В рамках подписанного соглашения команда разработчиков PowerLexis создаст для организаторов и участников Форума ключевые презентационные материалы.

01 марта 2016
  1. Публикация
  2. Новости
  3. Пресс-релизы
  4. Андрей Колесников
Печатная версия

Андрей Колесников: 10 самых популярных ошибок при подготовке презентаций для конференций

Powerlexis - презентационный партнер HRM Expo выставка по кадровому менеджменту. Чтобы спикеры смогли лучше подготовиться к выступлению на главном hr-форуме России и качественно презентовать лучшие практики управления персоналом, Андрей Колесников описал 10 самых популярных ошибок при подготовке презентаций для конференций. В числе ключевых рекомендаций эксперта:

- Планируйте презентацию из расчет 1-3 минуты на слайд;
- Никогда не приводите слайды о компании вначале выступления;
- Отражайте на слайде только одну идею и используйте для ее выражения не более 30 слов;
- Используйте анимацию и выводите на экран именно то, о чем говорите в данный момент;
- "Чем проще, тем лучше" - самый актуальный тренд в искусстве презентации.

Размещаем материал в открытом доступе, сохраняйте себе, пользуйтесь! И хороших выступлений!

18 февраля 2016
  1. Business advice
  2. Новости
  3. Пресс-релизы
  4. Андрей Колесников
Печатная версия

PowerLexis на Дне открытых дверей Сколково

Компания PowerLexis приняла участие в Дне открытых дверей школы управления Сколково и обсуждении вопросов международного бизнес-образования с ректором Андреем Шароновым. "Энергетика инноваций и успеха – вот то, что делает проекты Сколково столь притягательными, а их результаты эффективными", - отметил Владимир Бобовский, представлявший PowerLexis на мероприятии.

Московская школа управления «Сколково» предлагает программы для бизнеса на всех стадиях его развития – от стартапа до международной корпорации. В 2015 году основатель и глава PowerLexis Андрей Колесников прошел программу "Практикум для директоров" в Сколково, вот как он охарактеризовал итоги обучения: "До практикума смотришь на многие вещи, как на "Черный квадрат" Малевича. Во время - начинаешь видеть открывающиеся яркие краски. К концу курса замечаешь первый цветной слой. Вместе с тем, понимаешь, что вся палитра красок еще более многогранна. И ее еще только предстоит открыть". Как отмечает Андрей Колесников, образовательные программы Сколково построены по такому же принципу, что и корпоративное обучение в PowerLexis. Это "обучение через действие", включающее в себя теоретические блоки, практические задания, проектную работу и международные модули. 

"Шестой курс практикума для директоров - это была фундаментальная группа, ее составили люди, которые крепко стоят на ногах, не боятся бизнес-цунами, они настроены на успех и стремятся к достижению поставленных целей", - так охарактеризовала курс Елена Бондаренко, директор программы Сколково.

 

16 февраля 2016
  1. Публикация
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

Коммерсант: Работа на грани выживания

Второй год экономического кризиса несет петербургскому малому и среднему бизнесу новые риски вдобавок к уже существующим проблемам. Корреспондент BG Мария Карпенко решила узнать, какие события в будущем году сильнее всего повлияют на судьбу небольших предприятий и как городские власти планируют им помогать.

Все предприниматели, опрошенные BG, утверждают, что главные проблемы малого и среднего бизнеса (МСБ) к концу 2015 года остались прежними — это большая налоговая нагрузка и высокая стоимость заемного капитала.

По словам генерального директора PowerLexis Андрея Колесникова, в Петербурге вопрос доступности финансовых ресурсов для небольших предприятий стоит особенно остро. "В минувшем году доля малых и средних предприятий в общем кредитном портфеле юридических лиц и индивидуальных предпринимателей составила 16%. Тогда как среднероссийский показатель выше на 2%, а среднемировой уровень составляет 23%", — отмечает эксперт.

Если в 2016 году России не удастся выйти хотя бы на минимальный экономический рост, то кредитные ресурсы для небольших предприятий так и останутся недоступными, уверен директор петербургского филиала Уральского банка реконструкции и развития Александр Казанский. По его словам, городским властям "было бы уместно разработать программы по субсидированию процентных ставок для малого и среднего бизнеса".

В отношении налоговой нагрузки бизнес ожидают хорошие новости. Первое и самое главное — в будущем году петербургские власти не будут взимать торговый сбор, который стал бы для многих предпринимателей непомерным бременем. Есть еще несколько позитивных изменений — например, налоговые каникулы для недавно зарегистрированных индивидуальных предпринимателей с численностью сотрудников не больше 15 человек, которые власти города продлили на 2016 год. А для тех предпринимателей, которые работают по упрощенной системе налогообложения, в будущем году может снизиться подоходный налог: федеральный центр разрешил региональным властям самостоятельно определять для такого бизнеса ставку налога в пределах от 1 до 6%.

Промышленность загонят в "браунфилды"

Еще один вопрос, который в условиях кризиса остро стоит перед малым и средним бизнесом, особенно промышленным, — недостаток готовых помещений. Решать эту проблему петербургские власти в будущем году планируют с помощью развития индустриальных парков по модели brownfield — на базе крупных заводов. Задача правительства — "быстро выработать механизм поддержки" этих индустриальных парков, заявил в ноябре глава комитета по промышленной политике Максим Мейксин. Вице-губернатор Сергей Мовчан тогда пообещал создать рабочую группу, которая займется разработкой законопроектов, стимулирующих развитие индустриальных парков в городе.

Петербургский бизнес-омбудсмен Александр Абросимов идею развития таких парков уже поддержал. "Создание индустриальных парков для МСБ на базе крупных предприятий города позволит сократить издержки и снизить себестоимость конечной продукции, а также поможет МСБ включиться в производственную цепочку крупных предприятий", — полагает он.

Несколько brownfield-парков в Петербурге уже есть. У них и впрямь есть существенные преимущества перед greenfield-парками, создаваемыми "с нуля": владельцы заводов готовы предоставить резидентам готовое инженерное обеспечение, к тому же у них есть опыт управления промышленными объектами. Но самое главное — у крупного промышленного бизнеса, в отличие от малых и средних предприятий, есть доступ к заемному финансированию, пояснила BG исполнительный директор индустриального парка "Звезда" Валентина Артамонова.

Впрочем, есть у подобных проектов и существенные минусы. Помещения, которые заводы предоставляют под аренду, зачастую находятся в плохом состоянии, и для того чтобы привести их в порядок, нужны существенные финансовые вложения. Кроме того, резиденты жалуются на высокую арендную плату, которую арендодатели еще и поднимают в одностороннем порядке, и на короткие сроки заключения договоров. Все это мешает предпринимателям планировать свой бизнес на долгий срок.

Владельцы крупных предприятий, на базе которых создаются индустриальные парки, тоже сталкиваются с проблемами. По словам госпожи Артамоновой, получение дополнительных ресурсов по энергоснабжению — процедура дорогая и трудоемкая. К тому же, тарифы на энергоресурсы постоянно растут. Заемные средства тоже получить непросто: по-прежнему высоки и ставки, и требования банков к заемному обеспечению. "А в случае принятия решения о реализации проекта существуют риски длительного введения объектов в эксплуатацию, роста арендных ставок и требований к соавансированию и соинвестированию со стороны резидентов, — объясняет госпожа Артамонова. — Возможна и другая крайность — отказ от развития территории и снижение качества арендных площадей".

Чтобы решить все эти проблемы, необходима продуманная система мер поддержки со стороны государства, полагают эксперты. Например, как замечает Валентина Артамонова, город может предоставить владельцам индустриальных парков банковские гарантии — это упростит доступ к рынку заемного капитала. Или снизить налоговую нагрузку как на собственников, так и на резидентов. Кроме того, городские власти могли бы заморозить тарифы на энергоресурсы и упростить процедуры различных согласований. Да и вообще, со стороны города было бы уместно помочь собственникам brownfield-парков привлечь резидентов и не строить новые площадки, а сосредоточиться на поддержке уже существующих. По словам госпожи Артамоновой, это принесет выгоду как индустриальным паркам, так и городу, поскольку поможет снизить затраты на инфраструктурное обеспечение объекта.

Оригинал текста:http://http://www.kommersant.ru/doc/2882310

15 февраля 2016
  1. Публикация
  2. Корпоративные стандарты
  3. Презентации
  4. Пресс-релизы
  5. Андрей Колесников
Печатная версия

PowerLexis - презентационный партнер Реюнион-2016

В минувшие выходные в Петербурге состоялся Реюнион-2016 -  глобальная встреча выпускников первого российского университета СПбГУ. Участие в событии приняли более тысячи владельцев диплома вуза, среди них ученые с мировым именем, общественные деятели, представители культуры и бизнеса.

Компания PowerLexis выступила презентационным партнером  Реюнион-2016, подготовив серию материалов  для  общего собрания членов Ассоциации выпускников СПбГУ - первого мероприятия повестки дня, которое предварило деловую часть события с провокационными вопросами по темам науки, культуры и бизнеса.  

«Нам очень понравилось работать вместе, несмотря на крайнее  сжатые сроки реализации проекта.  Думаю, далеко не каждый из партнеров  был бы способен выдержать тот напряженный ритм, в котором СПбГУ жил в преддверии Реюнион-2016, - отметила руководитель проекта со стороны PowerLexis  Ирина Галушкина. - Мы столкнулись со сложной задачей - с одной стороны, хорошая презентация должна содержать минимум текста, с другой, вся количественная информация должна быть визуально доступна аудитории численностью 700 человек. На мой взгляд, результат вполне удовлетворяет обоим условиям. Рада, что нам все удалось».

Встреча выпускников состоялась в дни празднования 292-летия вуза. Она  была организована Ассоциацией выпускников  СПбГУ на базе  нового кампуса СПбГУ «Михайловская дача».  В рамках Реюнион-2016 прошли четыре дискуссионных сессии на темы от новых тенденций в образовании до поиска баланса между бизнесом и обществом. Одна из самых ярких дискуссий развернулась на площадке «Культура», ее темой стала «Повесть и Instagram». Мнения аудитории разошлись.  Эксперт по стратегическому PR Александр Цыпкин, заявил, что Инстаграмом очень доволен и хотел бы, чтобы страничка в этой социальной сети была, например, у его прабабушки.

Кстати, как нам стало известно, накануне своего 292-летия СПбГУ впервые вошел в мировой репутационный рейтинг университетов Times Higher Education и сразу попал в группу вузов, занимающих 71-80-е места в числе 100 наиболее авторитетных и престижных университетов мира с лучшей академической репутацией.

Команда PowerLexis поздравляет СПбГУ с Днем рождения и желает первому российскому университету новых побед!

Команда PowerLexis:

Дизайн – Андрей Заботин

Продакшн-директор - Наталья Медведева

Руководитель проекта – Ирина Галушкина 

03 февраля 2016
  1. Публикация
  2. Презентации
  3. Пресс-релизы
Печатная версия

Новогодняя интернет-активность абонентов МегаФона на Невском проспекте

Компания PowerLexis создала инфографику, представив наглядно интернет-трафик, прокачанный на Невском проспекте в новогодние праздники абонентами Северо-Западном филиала МегаФона.   

Вместо привычной величины измерения объёма интернет-трафика - мегабайта - в  МегаФоне решили использовать селфи как универсальную и понятную всем пользователям единицу измерения.

Самым «фотографируемым» объектом главного проспекта Санкт-Петербурга в новогодние праздники стал универмаг Большой Гостиный двор – возле него мобильный интернет-трафик клиентов МегаФона был сопоставим с 35 млн. селфи. Этому месту немного уступил Московский вокзал, где интернет-активность в переводе с мегабайт  составила 29 миллионов селфи. Дворцовая площадь замыкает тройку лидеров с 16 млн. Совсем немного не дотянул до «бронзы» Казанский собор с 15 млн. Также «в пятерке» — Аничков мост с 13 млн.

Как отмечают в МегаФоне, в этом году город на Неве посетило более полумиллиона россиян, приехавших посмотреть на новогоднее убранство Петербурга и других знаменитых городов региона. Из них порядка 35 000 абонентов МегаФона оказались гостями из зарубежья, главным образом из Финляндии, Эстонии и США.

Директор регионального отделения компании МегаФон по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Владимир Бакалов:

- Наверно, нет ни одного туриста, который не сделал бы фото на красочных улицах новогоднего Петербурга. В нашей сети было отмечено по одному гостю даже из таких стран, как Гана, Иордания, Пакистан и Алжир. А общее число селфи, сделанных абонентами «МегаФона» за несколько праздничных дней, исчисляется десятками миллионов.

 

Команда PowerLexis:

Дизайн – Андрей Заботин

Продакшн-директор - Наталья Медведева

Руководитель проекта -  Владимир Бобовский

29 января 2016
  1. Business advice
  2. Тренинги
  3. Пресс-релизы
Печатная версия

Тренер PowerLexis провел семинар по психологии публичного выступления для выпускников ИКРа

Тренер Powerlexis Page Tatiana Litvinova провела семинар по психологии публичного выступления для выпускников ИКРа в Санкт-Петербурге. В течение 4 месяцев 19 студентов изучали стратегию, креатив, продакшн, медиа и менеджмент. Всё для того, чтобы разработать креативную концепцию и digital-стратегию для брендов Bayer и Greenpeace International. Одновременно над проектами работали команды из Петербурга, Москвы и Минска.

Четыре месяца бессонных ночей и напряженной работы, пять образовательных блоков, 150 часов лекций и воркшопов, 5 финальных проектов. Все это позади. Сейчас ребятам важно грамотно и уверенно представить свои концепции компаниям-заказчикам мирового уровня.

Татьяна Литвинова помогла студентам в создании образа уверенного оратора, соответствующего цели выступления и аудитории: тело, жесты, взгляд, голос, мимика. Студенты на практике проработали механизмы саморегуляции эмоционального состояния в стрессовой ситуации. Отдельный блок тренинга был посвящен управлению эмоциональным состоянием через работу с телом. Взаимодействие со сложной аудиторией – еще один вопрос, которому Татьяна Литвинова уделила повышенное внимание, объяснив студентам, как распознавать психологическое влияние и противостоять манипуляциям, нападению со стороны сложной аудитории.

Пожелаем студентам из Петербурга удачи! Кстати, защита проектов будет открытой, она пройдет 31 января на площадке креативного пространства "Welcome". Участие бесплатное, места еще есть, регистрируйтесь и приходите поболеть за команды из Петербурга http://www.ikraikra.ru/spb/courses/23000/

 

12 января 2016
  1. Публикация
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

Журнал "Генеральный директор": Как директор может увеличить повторные обращения клиентов на 17%

В интервью журналу изданию глава компании PowerLexis рассказывает об эффективности деловых аккаунтов в социальных сетях для целей бизнеса.

 

 

 

 

25 декабря 2015
  1. Публикация
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

Коммерсант: Спектакль для партнера

Талантливый управленец всегда готов к переговорам, причем они вовсе не обязательно должны проходить за столом, в галстуках и в заранее назначенный час. Опытные переговорщики поделились своими правилами игры с корреспондентом BG Кристиной Наумовой.

Когда-то владелец крупного автохолдинга, известный в своих кругах миллионер, объяснил свое отношение к переговорам так: "Если я буду стоять на светофоре в своей любимой машине и ко мне в окно постучит человек и предложит за нее красивую сумму, я соглашусь на сделку, выйду из авто и отдам ему ключи". По его словам, настоящего бизнесмена, талантливого управленца всегда отличает готовность к умеренному риску и к игре. Именно как игру переговорный процесс и воспринимают собеседники BG.

Правила успеха

Практически у каждого опытного управленца есть свои методы, которые, на их взгляд, позволяют выгодно провести переговоры.

Самый очевидный, но крайне важный нюанс — подготовка к переговорам, отмечает генеральный директор и сооснователь краудсорсингового сервиса Wowworks.ru Сергей Дядиченко. Подготовка включает изучение информации о собеседнике и отрасли, в которой он работает, проработку нескольких сценариев развития переговоров, составление вопросов и подборку фактических данных для самопрезентации.

В процессе подготовки к переговорам необходимо учитывать аспект ментальности. Руководитель консалтинговой компании Shulga Consulting Group Ярослав Шульга констатирует, что, например, для российской национальной ментальности характерным является ведение переговоров в достаточно жестком и даже агрессивном стиле. Это данность, которую необходимо учитывать, подчеркивает эксперт.

Важно четко и коротко — в одном-двух предложениях — сформулировать цель переговоров и на этом основании проработать структуру собственной речи. "Информирование — это самая слабая цель. Блистательным может считать себя переговорщик, которому удается в итоге диалога побудить аудиторию к нужным для него действиям. Тут важно помнить, что далеко не все переговоры заканчиваются за один раунд. Большая часть самых знаковых из них — это действия "шаг за шагом"", — говорит генеральный директор компании PowerLexis Андрей Колесников.

Честность в переговорах упрощает жизнь, полагает президент фармацевтической компании "РИА "Панда"" Дмитрий Дергачев. "Если ты будешь оперировать только достоверной информацией, не придется что-то выдумывать, помнить, кому и что ты сказал", — аргументирует эксперт. "Мой принцип один — не надевать масок, — согласен креативный директор DAN Moscow Кирилл Блинов. — Если человек чувствует, что ты перед ним абсолютно открыт, он доверяет тебе больше. Поэтому русскую традицию переговоров "в бане" я считаю одной из самых эффективных. Но феминизация большинства бизнесов в России сделала эту форму переговоров невозможной".

Руководитель проекта Procurement Insider Наталья Пилипчак полагает, что за столом лучше внимательно слушать и меньше говорить, и это сложнее, чем кажется. С опытом к этому пришел и генеральный директор PR-агентства "Гуров и партнеры" Филипп Гуров. "Когда я только начинал заниматься бизнесом, то на любых переговорах старался как можно больше рассказать о своей компании, успешных проектах. Мне хотелось вывалить на собеседника всю рекламную информацию. Сейчас я гораздо больше слушаю. Когда я встречаюсь с потенциальными клиентами, то стараюсь полностью отключить желание им что-то продать. Я пытаюсь сделать так, чтобы встреча со мной была им максимально полезна, даже если дальнейшего сотрудничества не будет", — говорит эксперт. Важнее всего — слышать собеседника, уверен управляющий партнер BDO Unicon Outsourcing Сергей Тиунов. "Нет смысла кивать головой и повторять: "Как я вас понимаю!", потому что вас научили этому на тренингах по продажам. Задавайте правильные вопросы, сделайте принцип учета взаимных интересов основой делового общения", — советует господин Тиунов.

Устроить ловушку

Мнение о том, стоит ли прибегать к манипулированию, зачастую зависит от трактовки самого термина. Отношение к этому оказалось весьма спорным среди опрошенных BG экспертов. Одни считают, что манипулирование в процессе переговоров недопустимо. Другие, напротив, не признают другого пути.

Сооснователь ювелирного бренда необычных украшений Alchemia Jewellery Игорь Комов уверен, что манипуляция в переговорах неэффективна. "Вы можете силой или хитростью заставить сотрудника или партнера совершить нужное вам действие и таким образом получить "победу в сражении". Но долго ли человек будет совершать действия, которые не совпадают с его внутренними мотивами? Привыкая к таким методам, вы в итоге получаете вместо заинтересованного и поддерживающего вас окружения текучку кадров и кратковременные контракты. Куда приятнее работать в атмосфере взаимной поддержки", — рассуждает господин Комов. Если ответ на вопрос "Решит ли задачу клиента мой продукт или услуга?" отрицательный, лучше заняться поиском другого клиента, нежели "запудриванием мозгов" компании, которой этот продукт не нужен, согласен владелец компании "Нигилист" Михаил Кондратенко.

Дмитрий Дергачев тоже не сторонник манипуляции: "Мой богатый опыт общения с людьми показывает, что люди не любят, когда их "держат за дураков", и прекрасно понимают, когда это происходит".

Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2876864

 

 

 

14 декабря 2015
  1. Публикация
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

Ведомости: Сезон увольнений закрыт

 Петербургские компании с января по октябрь 2015 г. уволили в связи с сокращением 7889 человек, по соглашению сторон – еще 30 180, подсчитал Петростат. К сентябрю 39 предприятий подали в комитет по труду и занятости заявки о возможном сокращении до конца года в общей сложности 7000 человек.

В этом году GM закрыла свой завод в Шушарах и уволила более 1000 рабочих, увольнения прошли также на заводах Toyota и Nissan. О сокращении до 500 человек по всей России, и в том числе в Петербурге, заявила финская строительная компания Yit, финский застройщик «Лемминкяйнен» с начала года почти на 20% сократил штат сотрудников российского подразделения и завершает российские проекты. За три квартала 2015 г. численность персонала Балтинвестбанка сократилась на 6% до 1608 человек, сообщил представитель банка Кирилл Волошин. По его словам, в первую очередь это связано с закрытием офисов в Тольятти, Самаре и Липецке. Кировский завод в этом году проводил сокращения по отдельным дочерним компаниям, но другие общества прирастали по численности и в целом с начала года в группу было принято на 110 человек больше, чем уволено, передал через пресс-службу директор по персоналу и связям с общественностью ОАО «Кировский завод» Николай Чегаев. Сокращения, по его словам, связаны с организационными изменениями.

Больше всего сокращений проводилось в строительстве, автомобильной промышленности, финансовом и банковском секторах, сложности с кадрами переживали транспортные и логистические компании, говорит Полина Панчук, консультант «Industry & Supply Chain Adecco Group Russia Петербург». По ее словам, сокращения затронули приблизительно 15% петербургских работодателей. Но в этом году масштабы сокращений были ниже, чем в 2014 г., считает Мария Павина, глава представительства Cornerstone в Петербурге. Сокращали сотрудников в банковском и строительном секторах, некоторые компании высвободили до 30% персонала, говорит она. Сокращения прошли в некоторых автомобильных компаниях, финансовых структурах, в маркетинге и консалтинге, добавляет руководитель отделений по подбору персонала Kelly Services Ольга Копылова. Стабильность и рост демонстрировали, по ее словам, фармацевтика, строительство, производство товаров народного потребления и продажи.

Летнее оживление

Фактически проекты по подбору персонала в компаниях были заморожены до середины марта, говорит Анна Чуксеева, руководитель PR-направления Job.ru. По ее словам, стартовые зарплаты сократились примерно на 10%, также компании пересмотрели расходы на сотрудников, в первую очередь на обучение и премирование, приостановили индексацию зарплат.

В I квартале компании оптимизировали численность персонала, но уже во втором отмечалось заметное оживление, с июля до ноября был регулярный ежемесячный рост вакансий на уровне 5–8%, говорит Олег Смирнов, руководитель направления исследований аналитического центра HR Data. В результате сокращений и падения числа вакансий выросла конкуренция за рабочие места – за год (ноябрь 2015 г. к ноябрю 2014 г.) средний конкурс на вакансию вырос на 15%, а среди безработных соискателей – почти на 40%.

Число вакансий, открытых на Superjob, в I квартале снизилось на 10%, но к III кварталу ситуация на рынке выровнялась, а в IV квартале спрос на персонал уже на 6,4% выше, чем в начале года, отмечает Ольга Чекалдина, старший аналитик рекрутингового портала Superjob.ru. По ее словам, в ноябре о проводимых оптимизациях говорил 21% петербургских работодателей, в феврале их число доходило до 31%.

Поиск персонала на постоянные позиции снизился почти во всех компаниях, говорит Алексей Зеленцов, заместитель гендиректора по управлению продажами кадрового холдинга «Анкор». Больше всего в этом году упал спрос на сотрудников в сфере автомобильного бизнеса: он сократился на 27% по сравнению с январем – ноябрем 2014 г., на 18% упал рынок вакансий в сфере добычи сырья, на 17% – в сфере высшего менеджмента, подсчитали аналитики «HeadHunter Северо-Запад». Но в IT-сфере, машиностроении и продажах набор продолжается, отмечает Панчук. Некоторые компании в кризис увеличили набор, так как на рынок вышло много интересных кандидатов и работодатель мог нанять лучших за меньшие деньги, говорит Чуксеева. Наем персонала существенно облегчился, так как из-за сокращений и закрытий ряда производств на рынке стало больше квалифицированного персонала, подтверждает Чегаев.

Компания «Русхолтс» (IT-решения для магазинов и кафе сетей АЗС) воспользовалась ослаблением конкуренции и начала несколько крупных проектов, которые потребовали найма новых специалистов в IT, подразделения продаж, на управление производством, а также маркетологов и пиарщиков, от которых сейчас отказываются другие компании, сообщил ее гендиректор Александр Кузьмин. Но хороших специалистов на рынке больше не стало – стало больше желающих найти работу, отмечает он.

Как и многие компании на рынке, петербургский офис Colliers International точечно оптимизировал организационные расходы, при этом штат сократился на 5%, в основном за счет административного персонала, дальнейших сокращений не планируется, рассказал Андрей Косарев, гендиректор Colliers International в Петербурге. По его словам, в течение года в штат набирали опытных брокеров в департаменты офисов, стрит-ритейла и жилья.

Продолжается переезд штаб-квартир крупных корпораций в Петербург, поэтому возникает потребность в сотрудниках бэк-офиса, напоминает Павина. Набирают сотрудников фармацевтические компании, достаточно много вакансий по сравнению с прошлым годом открыто в компаниях оборонно-промышленного комплекса, где высока потребность в инженерно-техническом персонале, говорит Людмила Смолина, директор по развитию бизнеса Avrio Group Consulting.

Где есть вакансии

На петербургском рынке труда наблюдается рост самозанятости, люди пытаются в кризис монетизировать свободное время, подстраховываются дополнительным заработком из-за снижения зарплат или сокращений, отмечает Денис Кутергин, сооснователь онлайн-сервиса бытовых услуг YouDo.com, на котором фрилансеры ищут клиентов. По его словам, количество исполнителей на сайте увеличилось в этом году в три раза, причем 30% новых работников никогда раньше не задумывались об альтернативных источниках дохода. Больше всего выросло количество исполнителей в сфере курьерской доставки, бытового ремонта, грузоперевозок и уборки. На сайте Pomogatel.ru, который занимается поиском сотрудников в сфере домашнего персонала, по Петербургу существенно возросло количество соискателей на работу няней (на 21%), сиделкой (37%), домработницей (35%), говорит гендиректор «Помогатель.ру» Михаил Сорокин.

Гендиректор PowerLexis Андрей Колесников рассказал, что его компания в этом году увеличила штат на 15%, усилив клиентскую службу и штат дизайнеров в связи с ростом портфеля заказов и числа клиентов. По его словам, откликов на вакансии стало больше, но находить хороших специалистов не стало легче – при таком количестве резюме приходится проводить больше встреч и просматривать много откликов от слабых кандидатов.

Явные или скрытые сокращения происходили практически во всех отраслях, говорит директор по стратегическому развитию BDO Unicon Outsourcing Людмила Шустерова. По ее словам, в сложных экономических условиях компании ищут возможность сэкономить за счет передачи части функций на аутсорсинг, в связи с этим штат ее компании увеличился на 26%. Легче стало искать кандидатов с невысокой квалификацией, хорошие специалисты же очень держатся за место и с трудом меняют работу, говорит Шустерова. «Альфастрахование» набирает в Петербурге персонал для новых проектов, точечная оптимизация персонала проводилась в начале 2014 г. в связи с сокращением продаж ОСАГО и закрытием убыточных каналов, сейчас ситуация выправилась, передал через пресс-службу директор петербургского филиала страховщика Илья Захаров. По его словам, из-за закрытия нескольких страховщиков на рынке появилось много свободных специалистов.

В «Абсолют банке» оптимизация также завершилась в начале 2014 г., сейчас в банке сокращений нет, передала через пресс-службу начальник департамента по работе с персоналом «Абсолют банка» Татьяна Григоренко. По ее словам, в следующем году банк будет набирать персонал точечно под некоторые проекты по развитию дистанционных каналов продаж.

IT-отрасль в этот кризис пострадала меньше всего – с середины лета до середины сентября наблюдался традиционный подъем на 30%, работодатели набирали сотрудников перед новым рабочим сезоном, говорит Иван Осипов, гендиректор рекрутинговой компании iChar. В октябре рынок упал на 30%, но сейчас снова наблюдается рост – к февралю 2016 г. некоторые IT-компании формируют пулы кандидатов, которых планируют выводить на новые проекты, сообщил он.

В 2016 г. заметных положительных сдвигов в наборе персонала скорее всего не будет – пока макроэкономические прогнозы и текущая экономическая ситуация к этому не располагают, считает Олег Смирнов из HR Data. Клиенты «Анкора»проявляют редкое единодушие в отношении прогнозов на следующий год – никаких планов нет: в I квартале нас ждет всеобщее ожидание, говорит Зеленцов.

http://www.vedomosti.ru/management/articles/2015/12/10/620387-peterburgskih-sokraschali-personal

04 декабря 2015
  1. Публикация
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

The newsroom. Ужесточение условий предпринимательства влияет на увеличение количества безработных

Минтруд: официальная безработица в РФ увеличилась на 1,6% за неделю. Редакция Newsroom.su обратилась за комментариями с экспертам. «В чем причина такого резкого скачка безработицы в стране? Как остановить эту тенденцию? Когда безработица пойдет на спад?»

Андрей Колесников, генеральный директор презентационной компании «PowerLexis»:

«Тенденция закономерна. Странно было бы прогнозировать развитие рынка труда, когда условия предпринимательства ужесточаются день ото дня. Чтобы бизнес обеспечивал рабочими местами население, необходимо прежде всего менять отношение со стороны государства к самому бизнесу. Времена сейчас непростые и часть факторов носят макроэкономический характер и повлиять на них государство может крайне слабо. Я сейчас о мировом финансовом кризисе и обесценивании денег. Однако создать условия для вывода предприятий и работников из «тени», а также стимулирование развития малого и среднего бизнеса, где трудоустроено 90% рабочего населения — эти шаги вполне в компетенциях и полномочиях органов власти».

«Создание перечней приоритетных и социально значимых рынков с учетом специфики развития экономики территории улучшит регулирование бизнеса  поможет опосредованно влиять на уровень официально трудоустроенного населения»,- подытожил эксперт.

Полный текст новости читайте здесь: http://newsroom.su/?p=54329 

02 декабря 2015
  1. Публикация
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

Российская газета: Россияне стали чаще обращаться к специалистам по имиджу

ТВ-шоу про преображение из золушки в принцессу сделали свое дело. Россияне заинтересовались услугами специалистов по имиджу. Сегодня они пользуются спросом не только у состоятельных клиентов, но и у людей среднего класса. Хороший консультант зарабатывает от 100 тысяч рублей в месяц, у более успешных коллег с большой клиентской базой заработок достигает трех сотен тысяч рублей. Российский рынок имидж-консалтинга эксперты оценивают как один из самых перспективных в мире. В Европе это направление развивается куда медленнее.

По данным Европейской академии имиджа, в последнее время происходит существенный рост посетителей ежедневных бесплатных обучающих мероприятий. Более 80% человек, проходящих обучение, нацелены на получение профессии, 20% учатся для себя.

"Нам, россиянам, не все равно, какое впечатление мы производим. Мы дорвались! У нас появился выбор одежды, у нас появились деньги, притом что вкус и навыки одеваться были утеряны за 70 лет советской власти еще на генном уровне. Отечественный имидж-консалтинг развивается в этой питательной среде огромными темпами. Индикатор - рост числа программ по имиджу на всех телеканалах за последние несколько лет", - говорит Андрей Попов, генеральный директор Европейской академии имиджа.

Свежее исследование Synovate Comcon показывает, что почти половине российских женщин и мужчин важно молодо выглядеть. Женщинам, правда, важнее. На протяжении последних пяти лет 60% женщин поддерживают это утверждение, процент мужчин согласных, что важно выглядеть молодо, колеблется на уровне 49%.

Вообще имидж-консалтинг зародился около 40 лет назад в США. В Великобритании эта профессия известна уже более 30 лет. В России профессиональному имидж-консалтингу 6-7 лет.

"Хороший специалист по имиджу - это профессионал не только в создании стиля в одежде, он также отлично разбирается в деловом, семейном этикете, литературе, искусстве, истории, - рассказывает Нина Фомичева, совладелец агентства Style la vita, ведущий стилист. - Он должен научить личность искусству нравиться людям, помочь создать достойную репутацию в деловых кругах. Часто люди боятся имидж-консультантов, особенно мужчины. Они думают, что весь их мир сейчас рухнет, им предложат надеть на себя "нечто невразумительное", а женщины боятся того, что выбросят половину их гардероба или что их перекрасят из блондинки в брюнетку и наоборот".

Стандартный набор услуг специалиста по имиджу - это создание некоего "гайда" по тому, как ты должен одеваться. Это базовые знания о том, какие цвета человеку подходят в одежде, какие фасоны наиболее выигрышно подчеркивают фигуру, а какие, наоборот, абсолютно не подходят. "Важно умение предлагать практичные советы, подбирать одежду, соответствующую бюджету и образу жизни клиента. Легко сказать: встань на каблуки - и от этого ты станешь стройнее и выше. Однако в формате мегаполиса, в котором женщина, особенно деловая, вынуждена носиться по встречам, спускаться в метро, этот совет едва ли будет актуален", - говорит Анастасия Каримова, создатель имидж-студии Madamedestyle.ru.

Специалист по имиджу может позволить себе вести очень интересный образ жизни. Это очень красивый и благодарный вид деятельности, где результаты видны почти сразу. Помимо традиционных консультаций и шопингов успешные консультанты по имиджу ведут тренинги для корпоративных клиентов, выступают на профильных мероприятиях и выезжают за границу (в последнее время, разумеется, реже, но тренд сохраняется).

По оценкам экспертов, сегодня на российском рынке происходят процессы фильтрации. Предложение превышает спрос, поэтому потребитель все более тщательно подходит к выбору имидж-консультанта. Существуют три основных направления внутри рынка: частные имидж-консультанты, школы стилистов, попутно оказывающие услуги клиентам, имидж-студии, фокусирующиеся на работе с индивидуальными и корпоративными клиентами. "Как правило, люди охотнее обращаются к третьей категории, ведь такие компании несут ответственность за своих сотрудников, имеют клиентское портфолио. Некоторые, пытаясь сэкономить, ищут фрилансеров, услуги которых дешевле. На рынке наблюдается демпинг, а потребитель не знает, как найти качественного специалиста: порядок цен может серьезно разниться", - говорит Ирина Максименко, руководитель имидж-студии "Высшая власть".

По словам Анастасии Каримовой, российский рынок имидж-специалистов по-прежнему находится на уровне ИП и малого бизнеса. Достойных и ярких игроков-компаний на рынке можно пересчитать по пальцам одной руки. Зато очень много непрофессионалов, которые подрывают доверие со стороны клиентов. Рынок привлекает новых игроков низким порогом входа, практически нулевым, и высокой маржинальностью услуг. Сюда идут как "гламурные девочки", так и "агрессивные мальчики-продавцы" в желании быстро "сколотить первый капитал".

Разброс цен на услуги большой. Средняя стоимость услуги профессионала - около 15 тысяч рублей за 4-5-часовую консультацию по имиджу. Стоимость одного часа сортировки гардероба и шопинга в Москве у квалифицированного консультанта - от 4 тысяч рублей. День шопинга за рубежом - 800-1000 евро.

Андрей Колесников, генеральный директор презентационной компании PowerLexis из Санкт-Петербурга, рассказывает, что их консультанты для работы над гардеробом клиента часто отправляются за границу. Одежду можно покупать в России, но найти свою марку и линию одежды здесь непросто. Человеку стандартных параметров эффективней и дешевле создать гардероб за границей. Ставка специалиста за один день работы в командировке составляет 800-1000 евро, клиент также оплачивает командировочные расходы (дорога/гостиница). Порядок цифр за последние пару лет не изменился. Но, если учитывать курс валюты, услуги стали дороже.

"Сейчас имидж-консультант доступен каждому. Все дело в уровне профессионализма самого консультанта - это напрямую влияет на цену, - рассуждает Евгения Никитина, имиджмейкер-стилист mia-donna.ru. - Выпускники учебных заведений предлагают свои услуги от 1000 рублей в час. Иногда первую консультацию дают даже бесплатно".

Говорить о качественном, сформированном рынке имидж-консалтинга в России пока рано. Наш рынок формирующийся со всеми сопутствующими проблемами. Это отсутствие признанных стандартов работы, большой разброс в ценовой политике и качестве услуг, отсутствие общепризнанных ассоциаций, непризнание профессии на государственном уровне - в реестре профессий такой еще нет, ну и главное - недостаточное понимание людьми сути услуги.

Стать имидж-консультантом и просто, и сложно одновременно. С одной стороны, на рынке огромное количество курсов по имиджмейкерству, многие из них недороги. С другой стороны, любые курсы дают только базовые знания. "В России пока нет всеобъемлющего образования в этой сфере. А имиджелогия - сложная дисциплина на стыке психологии, дизайна, культурологии, социологии и еще многих дисциплин. Много интересных трудов есть у российского исследователя этой темы Виктора Шепеля. Однако ни на одном из известных мне курсов не называют его имя", - говорит Анастасия Каримова.

 

http://www.rg.ru/2015/10/06/image.html

02 декабря 2015
  1. Публикация
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

ФедералПресс: Малый и средний бизнес могли бы спасти страну от безработицы

По данным Минтруда РФ, официальная безработица в России увеличилась за неделю на 1,6% и составила 931,6 тыс. человек. «С 18 по 25 ноября 2015 года численность официально зарегистрированных безработных граждан увеличилась на 1,6% и составила 931 672 человека (по состоянию на 18 ноября 2015 года — 917 441 человек)», – говорится в сообщении ведомства. За это время снижение численности безработных произошло в Чечне, Северной Осетии и Калмыкии.

«В 79 регионах отмечается рост численности безработных, при этом рост более 1% наблюдался в 71 регионе. Наиболее значительный рост численности безработных граждан отмечается в Алтайском крае, Астраханской, Курганской, Волгоградской, Омской, Новосибирской, Сахалинской, Ленинградской, Нижегородской, Калужской областях, Ненецком и Ямало-Ненецком автономных округах, республиках Крым, Башкортостан, Алтай, Карелия, Удмуртской Республике, Камчатском крае», – добавили в министерстве.

О том, что можно предпринять, чтобы не повторить американский сценарий «великой депрессии» говорит Андрей Колесников, генеральный директор «PowerLexis»:

«Малые и средние предприятия – это 5,6 млн. хозяйствующих субъектов, 95% от всех коммерческих предприятий в России и рабочие места для 18 млн. граждан. Поэтому если мы не хотим повторить сценарий «великой депрессии», крайне важно на государственном уровне больше внимания уделять проблемам развития малого и среднего предпринимательства в России. Так не бывает, чтобы сегодня все плохо, а завтра резко стало хорошо. Поэтому необходима стратегия и ее поступательная реализация. Вначале решить задачу по снятию ограничений, по совершенствованию условий ведения бизнеса и полноценному запуску всех инструментов и мер господдержки. Этот процесс займет от двух лет. За ним последует увеличение оборота малых и средних предприятий, а значит и увеличение доли трудоустроенных людей. Мы с коллегами из Сколково считаем, что вполне реально за несколько лет дорастить эту долю до 35-37% населения из общей численности занятого населения страны».

Источник: http://fedpress.ru/expertsovet/expert_mnenie/malyi-i-srednii-biznes-mogl...

 

30 ноября 2015
  1. Публикация
  2. Андрей Колесников
Печатная версия

Газета "Деловой Петербург": Корпоративу быть

Кризис заставляет руководителей компаний экономить, и первыми под нож попадают новогодние корпоративы. По некоторым оценкам, сотрудники примерно 70% петербургских компаний в этом году останутся без праздника. Эксперты, разделяя желание работодателей сокращать издержки, тем не менее убеждены: как раз в кризис отменять корпоратив ни в коем случае нельзя.

Где поставить запятую во фразе «Корпоративу быть нельзя отменить», каждый работодатель выбирает сам. И, судя по некоторым оценкам, запятую после «нельзя» поставили 70% петербургских работодателей. По данным Rabota.ru, спрос на празднование корпоративного Нового года снизился на 20-30% по отношению к 2014 году. Те же, кто не отказался от коллективного празднования, урезали расходы по максимуму. Каждая третья компания в Петербурге сократила бюджет на новогодние корпоративы, говорят исследователи. Действия работодателей в условиях кризиса понятные, однако эксперты по лояльности и внутренним коммуникациям уверяют: отменять корпоративное новогоднее торжество в разгар темных времен - шаг, который может допустить только недальновидный владелец бизнеса.

Недвусмысленный знак «В кризис отменять корпоративы (а особенно новогодний) ни в коем случае нельзя, - уверена руководитель отдела HR «220 Вольт» Наталья Кондюк. - В тяжелой экономической ситуации для многих компаний повышать денежную мотивацию сотрудников становится все сложнее, и поэтому особую ценность приобретает именно нематериальная мотивация. Конечно, если корпоратив подразумевает только коллективное потребление спиртных напитков, когда на следующий день никто не вспомнит, что было вчера, такое мероприятие можно смело отменять, так как это вряд ли поможет кого-то вдохновить на новые успехи».

Наталья объясняет: самое неприятное, что может произойти в случае отмены корпоратива, - это ощущение у сотрудников, что «конец близок» и, как следствие, отчаянное желание искать новое место трудоустройства. «Сегодня отменили корпоративы, а что отменят завтра? Этот вопрос наверняка появится в головах сотрудников», - рассуждает Наталья Кондюк.

«Обычно отмена корпоратива - это недвусмысленный знак, что компании пора затянуть пояса», - согласна с коллегой Ирина Хоменко, HR-бизнес-партнер Yota. В ее компании отменять праздник не будут. «Корпоративное мероприятие - прекрасная возможность еще раз сказать всем искреннее спасибо, обсудить планы и цели, зарядиться хорошим настроением, - продолжает HR-специалист. - Корпоратив - это то вложение, которое обязательно окупится, ведь эмоции и чувство единства сотрудников бесценны». Именно поэтому так важно уделять празднику много внимания: надо, чтобы его обсуждали до, во время и после события. Ирина Хоменко объясняет, что в корпоративе важно не просто собрать всех вместе, а укрепить чувство сплоченности команды. Поэтому помимо развлекательной составляющей корпоративы в Yota сопровождают бизнес-встречи, мастер-классы и сессии.

«У корпоративов есть четкая и весьма важная цель - повышение лояльности сотрудников, - напоминает Ирина Подоленчук, исполнительный директор «ОБК24». - Кризис - это время, когда лояльность сотрудников подвергается атакам: меньше клиентов, меньше продаж, меньше зарплаты, стрессы и нервное напряжение во всех отделах компании и, как следствие, ссоры, грызня и прочий дискомфорт». Это, конечно, порождает понижение основных показателей, в том числе эффективности работы. «Если ничего не предпринимать, организация может уйти в финансовый штопор, когда низкие показатели ведут к стрессу, а стресс - к снижению показателей», - подчеркивает Ирина Подоленчук. Поэтому, объясняет она, корпоратив призван не только дать сотрудникам возможность отдохнуть, но и обновить состояние влюбленности в компанию-работодателя.

Больше пользы, чем затрат Работодатель должен помнить: сотрудники компании, в которой отменили корпоратив, будут жаловаться знакомым и спрашивать, отменили ли корпоратив у них. И делать свои выводы. Их собеседники, впрочем, тоже будут делать неутешительные выводы. Но уже как потенциальные клиенты. Одним словом, от отмены новогоднего корпоратива, как ни крути, только вред, никакой пользы.

«Действительно, корпоратив - это дополнительная статья расходов, но ее можно оптимизировать. В то же время это не просто расходы ради расходов, а инвестиция в человеческий капитал, в будущую эффективность работы трудового коллектива, - рассуждает Николай Калмыков, директор экспертно-аналитического центра Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации (РАНХиГС). - Полная отмена какого-либо корпоративного празднования может приводить к демотивации персонала: они будут сравнивать этот год с прошлым, сравнивать отношение своей компании к коллективу с тем, как это происходит у конкурентов».

Сергей Сучков, генеральный директор компании Radario, тоже считает, что отменять праздник в кризис недальновидно: «На мой взгляд, новогодний корпоратив - это такая финальная точка года для команды и стартовая площадка для новых свершений. Корпоратив - это всегда факт, который говорит команде о том, что у компании все хорошо. И это немаловажный психологический фактор для дальнейшего развития всего бизнеса. Наличие корпоратива - здоровая атмосфера в коллективе, ведь корпоратив - это своего рода командная игра».

Сергей Сучков объясняет, что в компаниях со здоровой корпоративной культурой такие мероприятия ждут и их переносы или отмена, а особенно новогодних, влекут за собой непонимание и недовольство команды: «Да, вы можете объяснить сложившуюся ситуацию, но отпечаток останется на очень длительный срок». Он рассказывает, что в Radario настолько ценят КПД новогодних корпоративов, что проводят их дважды: один - в декабре и в офисе, другой - в январе с представителями других регионов и на выезде.

Что важнее всего «Отменять корпоратив в кризис - идея бессмысленная и беспощадная по своей сути. В общем годовом бюджете компании экономия будет ничтожна, при этом репутационные потери вы понесете колоссальные», - резюмирует Андрей Колесников, бизнес-тренер, генеральный директор компании PowerLexis. Чтобы понять, как именно отмена корпоратива отзовется на компании, он предлагает представить корпорацию как семью, глава которой объявляет домочадцам о том, что Новый год в этот раз семья отмечать не будет. Реакция остальных членов семьи довольна предсказуема, но, даже если они поддержат столь жесткие меры экономии, запомнят этот поступок. И будут помнить даже в том случае, настаивает Андрей Колесников, если на следующий год глава семьи, ощущая вину, отправит семью отмечать Новый год в Куршевель. Бизнес-тренер говорит: в России принято, если что, экономить на корпоративах, но другую (и зачастую более значительную) часть предновогодних трат никто даже не пытается урезать. Эта другая часть - подарки клиентам.

«В среднем подарки выходят компании дороже новогодних празднеств с коллегами, однако от них отказываются реже. Почему? Ответ очевиден: потому что мы трепетно относимся к мнению партнеров и не хотим поставить под угрозу внешние коммуникации, - говорит Андрей Колесников. - Я предлагаю бизнесу столь же ответственно подходить и к внутренним коммуникациям, стратегически для компании это важнее».

Такова, по большому счету, позиция всех бизнес-тренеров. «Что важнее всего в организации? Прибыль? Структура? Стратегия? Все это пустой звук без тех, кто выполняет свою работу на местах. Именно корпоративное мероприятие может вывести настроение людей в плюс, когда вокруг кризис и политическая обстановка оставляет желать лучшего, - считает тренер швейцарской Gustav Kaser Training International в России и СНГ Семен Черноножкин. - Человек только тогда продуктивен, когда позитивен».

Выходит, корпоративные мероприятия - это необходимая часть работы. Без вдохновения кризис не переживешь.

12 ноября 2015
  1. Публикация
  2. Новости
Печатная версия

Красивым быть не запретишь

Российская газета попросила Andrei Kolesnikov оценить рынок консультантов по имиджу и ответить на вопрос, сформирован ли он. По мнению эксперта, Петербург сегодня готов предложить настоящих профессионалов в сфере имиджа, и их услуги востребованы:

"‪#‎PowerLexis‬ - презентационная компания, однако к нам нередко поступаю запросы не только подготовить выступление спикера, но и поработать с его внешним видом. Поэтому такие специалисты в нашем штате есть. Для работы над гардеробом клиента они часто отправляются за границу. Одежду можно покупать в России, однако человеку стандартных параметров эффективней и часто дешевле создать гардероб за границей. Ставка специалиста за один день работы в командировке составляет 800-1000 евро, клиент также оплачивает командировочные расходы".

По словам Андрея Колесникова, порядок цифр за последние пару лет не изменился. Однако учитывая курс валюты, с декабря 2014 года услуги по факту стали дороже.

Более подробно читайте на сайте "Российская газета" http://www.rg.ru/2015/10/06/image.html 

 

02 октября 2015
  1. Публикация
Печатная версия

Презентации юристов: типичные ошибки

Похоже, что подготовка эффективных презентаций беспокоит не только российских юристов. Доклад доктора Holger Strnad на конгрессе немецких адвокатов звучит почти как статья российского бизнес-тренера Андрей Колесников в последнем номере Legal Insight Magazine "Типичные ошибки презентаций адвокатов и как их устранить" (Typische Präsentationsfehler von Anwälten – und wie Sie sie beheben).

Если вы хотите научиться делать хорошие презентации, то вы можете поехать послушать доклад Holger Strnad на немецком языке в феврале 2016 г. в Гамбург. Самые активные уже постигают азы публичных выступлений на тренинге Академии Legal Success "Живые презентации", который Андрей Колесников в эти минуты проводит в Москве.

Для тех, кто не попадает ни в Германию, ни в Москву, мы даем ссылку на статью российского эксперта в августовском номере Legal Insight Magazine. Изучив презентации спикеров четырех крупных юридических мероприятий 2014-2015гг., Андрей озвучивает в материале типичные ошибки выступающих. Читаем, просвещаемся http://legalinsight.ru/wp-content/uploads/2015/08/LI_06_2015_kolesnikov_v2.pdf

02 октября 2015
  1. Публикация
Печатная версия

Как эффективно использовать LinkedIn

Журнал "Секрет фирмы" накануне интересовался у Андрея Колесникова, как превратить социальную сеть LinkedIn в действенный инструмент бизнеса.

Добавлять в друзья следует как можно большеконтактов — пользователи заинтересованы не только в контактах первого уровня, но и в контактах второго и третьего уровней — «друзьях друзей». Опытные пользователи советуют добавлять малознакомых людей только с сопроводительным письмом: напишите кто вы, чем занимаетесь и почему хотели бы добавить человека в свои контакты. Часто бывает, что приглашение от не связанного с вашим бизнесом человека может стать выходом на полезные контакты. Незнакомцы, желающие добавить вас в круг своих знакомств, могут быть вам полезны: они часто предлагают работу или совместный проект.

«На LinkedIn важно, чтобы первый круг был большой, поскольку именно от него зависит, на какое количество людей можно выйти при необходимости. Если запрос на добавление в друзья пришёл от незнакомого, но потенциально интересного человека, я его добавляю независимо от количества его связей. Если я посмотрел профиль и понимаю, что точек соприкосновения с ним нет, в этом случае количество связей имеет значение. Если у кандидата в друзья менее 200 человек в первом круге и они не моей сферы деятельности, я не буду его добавлять. А если у него больше 500 связей, тогда шансы быть добавленным в мою сеть контактов становятся значительно выше», — говорит генеральный директор PowerLexis Андрей Колесников.

Более подробно читайте на сайте «Секрет фирмы»   http://secretmag.ru/articles/2015/09/25/linkedIn

30 сентября 2015
  1. Новости
Печатная версия

СПИБА отмечает 20-летний юбилей

В сентябре 2015 года Санкт-Петербургской Международной Бизнес-Ассоциации (СПИБА) исполняется 20 лет. Вчера, 29 сентября в отеле Астория состоялось юбилейное общее собрание СПИБА. Участие в торжественном мероприятии приняли члены ассоциации, а также представители власти Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Стефан Ван Доорслаер, действующий Председатель Исполнительного Комитета СПИБА, в своей приветственной речи подчеркнул,  что ценность СПИБА возрастает во время нынешней экономической нестабильности. И благодаря тем контактам, которые установились в процессе работы, ассоциация  сегодня имеет возможность поддержать своих участников, оказать им помощь в решении сложных задач.

Карина Хабачева, исполнительный директор СПИБА, акцентировал внимание участников, что  юбилей - это повод не только встретиться с друзьями, коллегами, партнерами, но и подумать о том, как это опыт, багаж знаний и экспертизу использовать в будущем.

В первой части программы состоялась церемония представления новых компаний - членов СПИБА, в число которых в 2015 году вошло презентационное агентство PowerLexis.  Как отмечает Андрей Колесников, генеральный директор компании, сотрудничество PowerLexis  со СПИБА началось относительно недавно, однако уже сегодня его можно характеризовать как крайне эффективное. «Мне крайне импонирует открытость ассоциации и ее современность подходов, - говорит Андрей Колесников. - СПИБА взяла на себя важную социальную функцию, объединив на своей площадке деятельных и решительных предпринимателей. Благодаря ассоциации у настоящих лидеров есть возможность  направить свои передовые знания, опыт и энергию для выведения российского бизнеса на передовые позиции в мире. Это на самом деле важно».

Теги: Новости
07 мая 2015
  1. Тренинги
  2. Новости
  3. Андрей Колесников
Печатная версия

"Живые выступления" для SAP

На прошлой неделе Андрей Колесников и Татьяна Литвинова провели тренинг по программе "Живые выступления со слайдами и без". В рамках тренинга разбирались как стратегические аспекты создания презентаций, так и психология публичных выступлений.

Участники отметели такие преимущества тренинга как идеальный баланс между теорией и практикой, разноплановость тренинга и системный подход тренеров к обучению.

SAP СНГ — клиент, с которым мы уже не первый год проводим комплексную программу по обучению сотрудников компании искусству создания презентаций и публичных выступлений.

16 апреля 2015
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Новости
Печатная версия

Цикл тренингов для Сбербанка

На этой неделе Наталья Бажечкина и Елена Калиндоаская провели три первых тренинга в Корпоративном университете Сбербанка. «Обучены» уже три города: Санкт-Петербург, Самара и Москва. Впереди еще 5 тренингов и 5 зачетных сессий по созданию «живых» презентаций, последняя из которых пройдет в начале июня. 

Все тренинги посвящены правилам оформления презентаций и проходят по программе «Классика PowerLexis». Многие сотрудники компании занимаются созданием презентаций самостоятельно, так что у многих участников уже есть приличный опыт работы в PowerPoint. Однако, судя по отзывам, тренинги невероятно полезны и для тех, у кого мало опыта в оформлении презентаций  и для тех, кто часто создает слайды.

 

 

02 апреля 2015
  1. Business advice
  2. Презентации
  3. Андрей Колесников
Печатная версия

10 самых популярных ошибок при подготовке презентаций для конференций

В персональном блоге Андрея Колесникова появился пост, который будет полезен всем, кто выступает с презентациями, а особенно тем, кто часто посещает всевозможные конференции.

Презентации для отчетов и внутрикорпоративной коммуникации сильно отличаются от презентаций, с которыми предстоит выступать перед публикой. Более подробную информацию о том, как правильно работать с контентом и оформлять слайды вы найдете в блоге Андрея. (кликните по картинке для перехода к посту)

10 самых популярных ошибок при подготовке презентаций для конференций

P.S. Если вам интересна тема презентаций и публичных выступлений, ставьте "Мне нравится" и подписывайтесь на страницу Андрея в Facebook.

16 марта 2015
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Новости
  4. Андрей Колесников
Печатная версия

Цикл тренингов для сотрудников Газпромнефть

28 февраля 2015
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Новости
Печатная версия

Классика PowerLexis для Банка Москвы

27 и 28 февраля сотрудники компании Банк Москвы прошли обучение на тренинге "Создание "живых" бизнес-презентаций. Классика PowerLexis".

Участники тренинга  узнали много нового о том, как создаются презентации, изучили технические возможности PowerPoint, научились оптимизировать работу, на которую до тренинга тратилось много времени, узнали новые тренды создания презентаций.

13 февраля 2015
  1. Тренинги
  2. Новости
  3. Андрей Колесников
Печатная версия

Тренинг для группы кадрового резерва РусГидро

13 февраля Андрей Колесников провел тренинг для заместителей директоров и заместители главных инженеров компании РусГидро. Группа которая собралась со всех ГЭС России для прохождения обучения.

Все участники сначала прошли дистанционный курс обучения, поэтому на тренинг каждый пришел уже с представлением о базовых элементах работы с презентациями. Отзывы о тренинге были положительные, участники отмечали доступную подачу материала, полезность упражнений по отработке навыков.

Участники тренинга часто выступают с презентациями, но редко занимаются непосредственно созданием слайдов. Поэтому основная работа во время тренинга посвящена разработке структуры, концепции презентации и выступлению со слайдами.

 

«Очень содержательный, эмоциональный тренинг. За один день слушатели получают навыки доклада и оформления содержания эффективной презентации.» — В.В. Луференко, заместитель главного инженера СШТЭС.

30 января 2015
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Новости
Печатная версия

Классика PowerLexis для Ростелеком

"Тренинг будет полезен специалистам из любой сферы деятельности. Замечательно сочетается эмоциональная подача материала и интересное наполнение содержательной части".

«Классика» - пожалуй, самая популярная программа тренинга от нашей компании. Годы работы над программой «Создания «живых» бизнес-презентаций» подтверждены успешными результатами и огромным количеством положительных отзывов довольных клиентов.

28 и 29 января, сотрудники компании Ростелеком прошли двухдневный курс «Классики PowerLexis». Под руководством Натальи Бажечкиной, всего за несколько дней сотрудники компании Ростелеком освоили новые техники структурирования и подачи данных, стали наглядно представлять идеи, делая информацию свежей и запоминающейся и обучились продуктивному взаимодействию с аудиторией по принципу "оратор-слайды-аудитория". Но главное, узнали секрет, который известен очень немногим – как сделать «живой» свою презентацию.

Отзывы Powerlexis

23 января 2015
  1. Новости
  2. Презентации
Печатная версия

Корпоративные шаблоны для компании Герофарм

Специальсты PowerLexis завершили работу над обновлением шаблонов корпоративной презентации для наших постоянных клиентов компании Герофарм.

Проект включал в себя оптимизацию титульного слайда и разработку новых шаблонов внутреннего и разделительного слайда.

корпоративные шаблоны презентации, дизайн

20 декабря 2014
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Новости
Печатная версия

Оформление слайдов и скоростная вестка для сотрудников компании Сбербанк

18 и 19 декабря бизнес-тренер PowerLexis Наталья Бажечкина провела трениг «Оформление слайдов и скоростная верстка PowerPoint» для сотрудников компании Сбербанк.
 
Всего за несколько дней, участники тренинга разобрали основные принципы оформления слайдов, изучили способы наглядного и интересного представления данных и узнали приемы скоростной верстки бизнес-презентаций от PowerLexis.
 
оформление и верстка презентации обучение
20 декабря 2014
  1. Тренинги
  2. Новости
Печатная версия

Тренинг Елены Калиндовской для сотрудников компании Лукойл-информ

Елена Калиндовская провеле тренинг "Классика" для группы сотрудников компании Лукойл-информ.

В рамках корпоративного обучения участники тренинга разбирали целостный подход к созданию наглядных и структурированных презентаций широкого профиля. В процессе тренинга были подробно изучены аспекты того, как правильно работать
 
Участники высоко оценели мастерство преподавания Елены и поставили высокие оценки тренингу. Во время тренинга были подробно разобраны все аспекты того, как правильно создать презентацию компании, проекта, бизнес плана и отчета.
Корпоративное обучение, тренинги, Елена Калиндовская
19 декабря 2014
  1. Тренинги
  2. Новости
  3. Презентации
  4. Андрей Колесников
Печатная версия

Декабрьский тренинг Андрея Колесникова в Nokian Tyres

В рамках нашего длительного сотрудничества с Nokian Tyres Андрей Колесников провел очередной тренинг. Приятно, что участники оставили много хороших отзывов, особенно полезными оказались разделы "Оптимизация графического наполнения" и "Разработка структуры".

Тренинг по стратегии создания презентаций от Андрея Колесникова

06 декабря 2014
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Новости
Печатная версия

Классика PowerLexis для сотрудников Сбербанк КиБ

"Очень интересный и полезный тренинг. Знания применимы к конкретной работе и презентациям".

"Этот тренинг поможет сэкономить время и сделать презентации более сильными и четкими".

Наталья Бажечкина провела интенсивную двухдневную программу тренинга "Создание "живых" бизнес-презентаций" для сотрудников компании Сбербанк КиБ.

Участники тренинга  узнали много нового о том, как создаются презентации, изучили технические возможности PowerPoint, научились оптимизировать работу, на которую до тренинга тратилось много времени, узнали новые тренды создания презентаций.

Корпоративное обучение и тренинги PowerLexis

 

03 декабря 2014
  1. Тренинги
  2. Новости
Печатная версия

"Оформление слайдов и скоростная верстка" для Сбербанка

2 и 3 декабря бизнес-тренер PowerLexis Елена Калиндовская провела трениг «Оформление слайдов и скоростная верстка PowerPoint» для сотрудников компании Сбербанк.
 
Всего за несколько дней, участники тренинга разобрали основные принципы оформления слайдов, изучили способы наглядного и интересного представления данных и узнали приемы скоростной верстки бизнес-презентаций от PowerLexis.
 
10 из 10 - Именно такие оценки поставили тренингу сотрудники компании Сбербанк!

 

03 декабря 2014
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Новости
Печатная версия

Тренинг для сотрудников компании Газпром нефть НТЦ

1 и 2 декабря бизнес-тренер PowerLexis Наталья Бажечкина провела тренинг «Оформление презентаций и скоростная верстка PowerPoint» для сотрудников компании Газпром нефть НТЦ.

Всего за два дня участники тренинга научились создавать яркие и «живые» презентации, используя графические элементы, диаграммы и анимацию. 

Участники тренинга высоко оценили мастерство преподавания Натальи Бажечкиной и поставили высокие оценки по всем критериям.

Корпоративное обучение Газпром нефть

30 ноября 2014
  1. Тренинги
  2. Публикация
  3. Новости
Печатная версия

«Оформление слайдов и скоростная верстка PowerPoint» для сотрудников компании Билайн

Наш бизнес-тренер Елена Калиндовская провела два однодневных тренинга по скоростной верстке и оформлению слайдов PowerPoint для сотрудников компании Билайн.Это уже не первая группа сотрудников компании, которая обучается на тренингах PowerLexis.

Участники тренинга высоко оценили мастерство преподавания Елены Калиндовской и поставили высокие оценки тренингу.

Результаты вы можете посмотреть ниже:

Тренинг 27 ноября

бизнес-тренинг Билайн

Тренинг 28 ноября

бизнес-тренинг Билайн

21 ноября 2014
  1. Тренинги
  2. Новости
Печатная версия

Тренинги "Создание "живых" бизнес-презентаций" для Газпром нефть - Омский НПЗ

Елена Калиндовская провеле тренинг "Классика" для двухг групп сотрудников компании "Газпром нефть - Омский НПЗ".

В рамках корпоративного обучения участники тренинга разбирали целостный подход к созданию наглядных и структурированных презентаций широкого профиля. В процессе тренинга были подробно изучены аспекты того, как правильно работать в корпоративной панели PowerPoint.
 
Участники высоко оценели мастерство преподавания Елены и поставили высокие оценки тренингу.

Тренинг Создание живых бизнес-презентаций

 

Тренинг Создание живых бизнес-презентаций

20 ноября 2014
  1. Тренинги
  2. Наталья Бажечкина
  3. Новости
Печатная версия

Классика PowerLexis для Nokian Tyres

Наталья Бажечкина провела интенсивную двухдневную программу тренинга "Создание "живых" бизнес-презентаций" для сотрудников компании Nokian Tyres.

Участники тренинга  узнали много нового о том, как создаются презентации, изучили технические возможности PowerPoint, научились оптимизировать работу, на которую до тренинга тратилось много времени, узнали новые тренды создания презентаций.

 
17 октября 2014
  1. Тренинги
  2. Новости
Печатная версия

Тренинг "Классика" для компании Дикси

«Классика» - пожалуй, самая популярная программа тренинга от нашей компании. Годы работы над программой «Создания «живых» бизнес-презентаций» подтверждены успешными результатами и огромным количеством положительных отзывов довольных клиентов.

16 и17 октября, сотрудники компании «Дикси» прошли двухдневный курс «Классики PowerLexis». Под руководством Елены Калиндовской, всего за несколько дней сотрудники компании «Дикси» освоили новые техники структурирования и подачи данных, стали наглядно представлять идеи, делая информацию свежей и запоминающейся и обучились продуктивному взаимодействию с аудиторией по принципу "оратор-слайды-аудитория". Но главное, узнали секрет, который известен очень немногим – как сделать «живой» свою презентацию.

Тренинг "Создание живых бизнес-презентаций" для сотрудников компании Дикси